Hopp til hovedinnhold

Oversikt 2026

Her finner du årsberetning og regnskap for 2025, årsavslutning og innsamlingsprosent, samt budsjett og års- og aktivitetsplan for 2026. Innholdet ble behandlet og vedtatt av årsmøtet 11. januar 2026.

Årsberetning 2025

Innledning

Skape muligheter sammen sin visjon er å skape muligheter sammen med barn og unge i Honduras, for en fremtid der den enkelte kan bruke sine iboende egenskaper til å bidra positivt i sitt liv og samfunnet som helhet. For å nå denne visjonen arbeider vi gjennom tre mål:

  • Utdanning – stimulere barn og unge til kritisk tenkning og legge et grunnlag for solidaritet, tillit og samarbeid.
  • Helse – bidra til å betre barn og unges fysiske, psykiske og ernæringsmessige situasjon, og på denne måten øke livskvaliteten til den enkelte.
  • Sosial utvikling – tilrettelegge for at barn og unge kan utvikle seg sosialt innenfor trygge rammer og i et trygt miljø.

Styret, juridisk representant og koordinatorer

Skape muligheter sammen sitt styre 2025, valgt av årsmøtet 12. januar 2025, besto av følgende personer:

RolleNavn
LederElisabeth Leidland
NestlederKirsten Kvitvær Leidland
SekretærMarie Leidland Tyldum
ØkonomiansvarligØyvind Kvitvær Leidland
StyremedlemAndrea Hjorteset
Juridisk representantSaralee C. Cruz F.
ProgramansvarligDilma L. Funez A.
AdministrasjonSaralee C. Cruz F.

Juridisk representant har aktualisert all nødvendig dokumentasjon med myndighetene.

Medlemmer og frivillige

Pr. 31. desember 2025 hadde organisasjonen 5 betalende medlemmer i Norge. Årsberetningen fra Honduras oppgir i tillegg 2 medlemmer i Honduras. Utover dette deltok frivillige i både Honduras og Norge i arbeidet.

Møtevirksomhet

Styret hadde fire styremøter og behandlet totalt 18 saker. Koordinatorene i Honduras og styrerepresentanter gjennomførte digitale og fysiske møter gjennom året. Det ble også holdt egne møter med koordinatorene knyttet til administrasjon, programarbeid, kompetanseheving, aktivitet- og undervisningsplanlegging.

Koordinatorene i Honduras og en representant fra styret møtte lokale tilsynsmyndigheter om organisasjonens drift. Organisasjonen hadde også møte med statsforvalteren, skolesjefen, lærer og andre ansatte om samarbeidet med C.E.B. 15 de septiembre i Roma, Jutiapa.

Utdanning

I løpet av 2025 ble totalt 19 elever/studenter støttet med utdanning.

UtdanningsinstitusjonMottakereNivåKommune
C.E.B. 15 de septiembre15. klasseJutiapa
C.E.B. 15 de septiembre26. klasseJutiapa
C.E.B. 15 de septiembre17. klasseJutiapa
C.E.B. 15 de septiembre18. klasseJutiapa
C.E.B. 15 de septiembre19. klasseJutiapa
C.E.B. Bilingüe “Augusto C. Coello”11. klasseLa Ceiba
República de Venezuela210. klasseJutiapa
Escuela Alfonsina Breulleth31. klasseLa Ceiba
Escuela Alfonsina Breulleth23. klasseLa Ceiba
Escuela Alfonsina Breulleth24. klasseLa Ceiba
Escuela Alfonsina Breulleth35. klasseLa Ceiba
Escuela Alfonsina Breulleth16. klasseLa Ceiba

Koordinatorene holdt foredrag for støttemottakere, foresatte og andre interesserte, og gjennomførte foreldremøter og individuelle møter. Det ble også gjennomført møter med engelsklærer knyttet til engelskundervisningen.

Programmet «Exploradores de COJ» ble gjennomført flere ganger ukentlig. Koordinatorer og frivillige ga leksehjelp, undervisningshjelp og foredrag knyttet til verdier, helse, miljø og bærekraft og politisk historie. Det ble også gjennomført engelskundervisning i vårhalvåret og matematikkundervisning under besøket fra Norge.

Helse

Som del av «Exploradores de COJ» ble det gjennomført undervisning i matlaging og fysiske aktiviteter som gåturer, leker og idrett. På grunn av mye myggbårne sykdommer ble nærområdet i Granadita sprøytet to ganger, og det ble gjennomført to søppelryddinger i nærmiljøet.

Sosial utvikling

Organisasjonen markerte blant annet de innfødtes dag og barnas dag. Aktivitetene omfattet tegnekonkurranse, leker og konkurranser, bålsamling, aktivitetsdag og pizzakveld. Nærbø IL donerte drakter, og andre bidrag omfattet fotballer, pumper, tegnesaker, hoppetau og klær som ble videreformidlet til personer med behov.

Prosjekter og infrastruktur

Det ble gjennomført en innsamlingsaksjon for å bedre vanntilgangen til senteret. Forarbeidet til vannbrønn startet i juli 2025, og det videre arbeidet var planlagt videreført i neste tørkeperiode våren 2026. Det ble også satt opp to vegger på Escuelitaen og bygget mur med piggtråd rundt eiendommen, finansiert privat.

Strømnettet i Granadita ble forbedret med ny transformator og nye strømledninger trukket frem til eiendommen, noe som gir mer robust og sikker strømtilgang.

Frivillighet, kommunikasjon og samarbeid

Det ble ikke arrangert frivillighetskvelder i Norge i 2025, men en gruppe frivillige reiste til Honduras i tre uker. Organisasjonen publiserte periodevis på Facebook og Instagram og gjennomførte informasjonsmøte på Drøsen kafé.

Organisasjonen mottok salgsvarer fra privatpersoner og samarbeidet med Drøsekaffi, Glinda’s bier og Linka Neumann AS. Frivillige i Norge og Honduras laget eller donerte varer til salg gjennom nettbutikk og på messer.

Messer og digitalt julesalg

AktivitetHvor?DatoSalg (NOK)
Köhler paviljongen julegavesalgNærbø22.11.20257 125,00
Köhler paviljongen julegavesalgNærbø23.11.20255 720,00
NettsalgDigitaltHøst 202510 500,00
Messe- og digitalt salg totalt23 345,00

Regnskap 2025

Regnskapet for 2025 ble behandlet og vedtatt av årsmøtet 11. januar 2026. Tabellen under viser sentrale resultat- og balansetall.

Norge

NøkkeltallRegnskap 2025 (NOK)
Sum driftsinntekter328 452,05
Sum driftsutgifter244 739,96
Driftsresultat83 712,09
Årsresultat84 466,09
Sum eiendeler pr. 31.12102 869,08

Honduras

NøkkeltallRegnskap 2025 (HNL)
Sum driftsinntekter418 748,43
Sum driftsutgifter539 215,78
Driftsresultat-120 467,35
Årsresultat-119 838,87
Sum eiendeler pr. 31.12231 296,48

Innsamlingsprosent

Innsamlingsprosenten er beregnet etter en streng tolkning av Innsamlingskontrollens kriterier, der bank- og betalingsgebyrer, digitale løsninger og direkte kostnader til pengeinnsamling inngår.

År20252024202320222021Gjennomsnitt 5 år
Innsamlingsprosent90,8 %90,2 %92,7 %93,0 %92,3 %91,8 %

Budsjett 2026

Budsjettet for 2026 ble vedtatt av årsmøtet 11. januar 2026.

Norge

NøkkeltallBudsjett 2026 (NOK)
Sum driftsinntekter215 650,00
Sum driftsutgifter215 650,00
Driftsresultat0,00
Årsresultat200,00

Honduras

NøkkeltallBudsjett 2026 (HNL)
Sum driftsinntekter620 000,00
Sum driftsutgifter619 010,00
Driftsresultat990,00
Årsresultat1 590,00

Års- og aktivitetsplan 2026

Formål og hovedretning

Års- og aktivitetsplanen beskriver organisasjonens planlagte arbeid i 2026 for å oppnå visjonen og målsettingene. Et hovedmål er å gjøre Skape muligheter sammen mer synlig og kjent i Norge, få ut mer informasjon om aktivitetene og øke antallet faste givere.

Helhetlig program i Granadita

«Exploradores de COJ» videreutvikles som et helhetlig program som kombinerer utdanning, helse og sosiale aktiviteter. Programmet arbeider med verdier, helse, miljø og bærekraft og politisk historie, og skal gjennomføres flere ganger i uken med leksehjelp, undervisning, foredrag og fysisk aktivitet. Ved enkelte aktiviteter kan flere barn og unge delta.

Utdanning

Målet er å tilby studiestøtte til 19 elever på barne-, ungdom- og videregående skole. Koordinatorene skal gjennomføre oppstartsmøter og løpende møter med støttemottakere og foresatte. Programansvarlig skal følge opp foreldremøter, og styrerepresentanter skal ha regelmessige møter med koordinatorene.

Helse

Organisasjonen skal videreutvikle «Exploradores de COJ», legge til rette for medisinsk brigade og gjennomføre annet helsefremmende arbeid. Det planlegges også myggsprøyting, søppelrydding og sporadiske måltider i tilknytning til programmet.

Sosial utvikling

TiltakPlanlagt omfang
Undervisnings- og leksehjelp2–3 ganger i uken
Foredrag om temaene i programmet1 gang i uken
Ekstrahjelp i lesing, skriving og matematikk1 gang i uken / etter behov
Lek og fysisk aktivitet1–4 ganger i uken
Myggsprøyting2 ganger i året
Søppelrydding2 ganger i året
Lunsj / måltidSporadisk

Organisatoriske mål

OmrådeMål / hovedtiltak 2026
FrivilligeMål om én samling med frivillige i Norge og én i Honduras.
Faste givere18 faste givere pr. 31.12.2025; mål om tre nye i 2026.
InnsamlingsaksjonMål om én innsamlingsaksjon i løpet av 2026.
KommunikasjonNettside, Facebook, Instagram og samling med Kafé Drøsen; mål om minst to publiseringer i måneden og utprøving av Hudd.
VannsikkerhetVidereføre arbeidet med bedre vanntilgang i tørkeperioden.
Styring og administrasjonRegnskap, myndighetsoppfølging, dokumentasjon, koordineringsmøter og løpende oppfølging av programmet.